省政協(xié)委員，省商會副會長，省人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長、青越集團董事長 張吉青
一、養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍現(xiàn)狀
加強養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)，是落實新發(fā)展階段積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，提升養(yǎng)老服務(wù)整體水平、推動養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。隨著社會的發(fā)展，養(yǎng)老服務(wù)關(guān)系民生、連著民心，做好養(yǎng)老服務(wù)工作事關(guān)家庭幸福，事關(guān)民心向背。截止2023年12月，我省總?cè)丝?95萬，60歲及以上老年人口達到83萬，占比13.95%。全省共有各類養(yǎng)老機構(gòu)和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施1862個，其中養(yǎng)老機構(gòu)225個，城市社區(qū)日間照料中心234家，農(nóng)村互助幸福院1403家，養(yǎng)老床位數(shù)共計23470張，護理型床位占比達55%。養(yǎng)老護理員數(shù)量不斷增加，但仍存在較大缺口。
二、存在的問題
現(xiàn)有養(yǎng)老護理隊伍存在年齡較高、技能水平較低等問題，養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍短板明顯。為深化養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍專業(yè)化建設(shè)，提升養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍能力素質(zhì)和技能水平，滿足廣大老年人不斷增長的多樣化、多層次養(yǎng)老服務(wù)需求，加強養(yǎng)老人才隊伍建設(shè)迫在眉睫。
三、相關(guān)建議
一是積極打造一批人員穩(wěn)定、素質(zhì)專業(yè)、能夠適應(yīng)現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)需要的隊伍，不斷提高我省養(yǎng)老服務(wù)水平。
二是建立養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)機制。緊扣建立高質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)體系的目標(biāo)任務(wù)，積極構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)人才“學(xué)歷教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育、實習(xí)實訓(xùn)”四位一體培養(yǎng)模式，逐步完善養(yǎng)老服務(wù)人才政策措施，不斷加大養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍培訓(xùn)力度，著力提升養(yǎng)老服務(wù)人員素質(zhì)和技能水平，努力建立一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、尊老敬業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍，為全省養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。
三是著力改善養(yǎng)老服務(wù)人員待遇，逐步完善專業(yè)技術(shù)人員薪酬激勵機制，營造和諧的就業(yè)環(huán)境和社會氛圍，提高養(yǎng)老護理人員的職業(yè)自豪感、獲得感和社會認同度。讓其留得住、留得穩(wěn)，才能為更多老年人提供高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)，更好滿足老年群體對美好生活的向往。
